[讨论]对队内进行整顿的不同看法
对队内进行整顿是必要的,但不可过激。谈谈个人的一些想法,请队部参考。
对战队,我觉得适合“量变引起质变”的原则。
量变包含时间和人数。时间即训练和配合的时间。人数即队内总的队员。
不经过长时间的训练和磨合,不在众多的队员中挑选精兵,哪里会让我们的战队成长。
不可要求人人都是精兵,不能要求人人都守规矩。但是,只要我们自身管理好,有众多的队员做基数,我们就有精兵,我们就能战无不胜。
主队的成长经历我们是可以参考的,其中发生的弊端可以加以警惕,但绝对是不可能避免的。我们必须要勇于接受成长中的乱数。
我们在这里应该更形成团队配合的氛围,而不是动辄用纪律处分。纪律处分对真人来说并不具有实质性的效果。我们应该耐心的以教育和帮助为主,让他从心灵上真正融合到队里来,而不是仅仅挂不挂一个队标的问题。
照一个著名的20:80法则来看,要完整的一排精兵,我们可以推算还需要多少后备部队呀。所以招人都来不及,不要那么快的想着撵人走嘛。
队部有一个更重要的作用是凝聚所有的战友,调节队内矛盾。对有缺点的人要宽容。对不能准时参加训练的人不要随便处罚。都作“无罪推定”好些。
对队员建议分类管理。
1.精英排:由精英组成,代表战队对外比赛,只需在比赛期间进行管理,对队员的训练不干涉;
2.主力排:队内的中坚分子,但技战术还未达到精兵水平,队内督促其自觉训练;
3.预备排:新兵或上网少的老兵,偶尔提醒一下参加训练就行了,不必过多管他。
另外,对队员的管理可不可以建立一个考评制度和页面。每参加一次训练就加1分,完成一次考核加更多的分,参加对外比赛也加分。做教官的当然也得加分。随着大家分数的提高,表现差的,分数自然就低,当然就自动排除在核心队员之外了。也不用劳心劳神的叫他参加训练了。 有道理,可是管理起来有难度,因为我现在时间虽然多,可是开学后就那么多了 反正就管主动积极的,偷懒取巧的就不理他了就是。 反对楼上的极少字的灌水 反对楼上的没道理;呵呵; 收到,财神有什么建议和看法请你在今后不断的提出来 财神的意见很好,希望所有人都能像财神一样多从站队的发展考虑问题并及时提出 考虑给财神发劳动红旗勋章..................意见提的不少...... 财神是热心分子,给个职位他 劳动勋章??
偶也要! 越共纪律监察委员会主席?? <!--QuoteBegin-=|HERO|=AK-47+07 10 2004, 18:01--></div><table border='0' align='center' width='95%' cellpadding='3' cellspacing='1'><tr><td>引用 (=|HERO|=AK-47 @ 07 10 2004, 18:01)</td></tr><tr><td id='QUOTE'><!--QuoteEBegin--> 越共纪律监察委员会主席??
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