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本帖最后由 =|HERO|=B.S 于 2009-1-22 14:36 编辑
金牛年即将来到，祝各位同好新年身体好、心情好。像往常一样，潜水很久今天浮起来冒个泡，就当是锄草吧~
前不久和HERO几位老家伙聚会，谈到战队当前困难的局势，很多工作开展的不顺利，我这里还是那句话，风物长宜放眼量，磨练自己锻炼自己，大家需要的只是一个机会。
以前曾经打算办一个网络军事学院，专门培养游戏指挥与管理玩家，我知道自己以及支持我的朋友们都不是什么专业的军事学者。但是这又有何妨呢？在HERO，只要你真的想做一件好事，就不会有人笑话你。可惜的是现实中我总有许多事情解决不了，因此一直没有时间去完成这个心愿。不过这并不妨碍我同大家交流心得，因此才有了写点心得的愿望，也希望大家抱着探讨的心态来阅读。
为了提高阅读兴趣，我采用倒叙的方法从简单开始说，尽量用简单、明显的标题来表达我的意思，因此有些地方一定会存在漏洞甚至牵强附会，不过这没关系，这不是写论文，看着痛快就行了。
我们从一个常见的问题开始：怎么才能打赢比赛？
也可以这样看问题：我们如何赢得了比赛？
1.我们通过巧妙地配合，屠村赢得了比赛；
2.我们积累优势，通过点数赢得比赛。
无非就是这两点。
当然，有时候外部条件也会制约比赛，比如服务器连线问题或者无间道，不在我们讨论范围内。
以上这两点，是结果，可是要造成这样的结果，有需要哪些条件呢？
1.准确的情报；
2.及时的集结和调动；
3.技术高人一等。
无非就是这三点。
套用《孙子兵法》，里面说“知己知彼百战不殆”，其实讲的就是情报，在2142里面指雷达，在游戏之外，指的是对对方的了解；但是光有情报还不够，需要战场上部队的集结和调动，那种感觉就像是球场上那句话：“在正确的时间出现在正确的地点做出正确的动作”，在2142里面可以理解为信标和出生点的关系，也可以看作是比赛之前的作战计划；技术排在最后，是因为没有情报和调动，技术就无从发挥。
这三点，古今中外莫不如此，谁能够克服这些困难，谁就能主导胜利。
那么如何做到这三点呢？
训练训练还是训练。
一个指挥官，他想赢得比赛胜利，需要大量的训练，而训练需要威信来支撑，培养威信先从做人开始。为什么？
举个例子：让你的队员在服务器静止几十分钟，然后你突然下令让他们集体往前冲。你能做到吗？老实讲，很多人做不到。这不是傻帽吗？呵呵，的确很傻，但这是命令。做不到，并不是因为不想不愿，而是没有这个威。威望从哪里来？从你平时的为人处事中来。你平时就是令行禁止，开玩笑和办正经事分的清清楚楚，你的命令就可能得到执行。为什么说可能？因为光有威还不够，凭什么呀？做领导就可以这样为所欲为吗？你还必须要有信。信从哪里来？从你的政绩中来。
我记得馒头一直都有这样的癖好，让他做某事，他一定认真去做好，做好之后一定会让很多人知道，还要领导很认真的表扬他一番。最后他会对自己的弟兄们说：怎么样？我厉害吧？跟着我没错吧？
这就叫信。信，也可以简单的理解为好处。你的弟兄们支持你，绝对是因为有好处，这个好处叫奔头，他可以不是名可以不是利，只要是他想要的就有奔头。很难想像一个胜率很低的领导有一批质量非常高的死忠。当你的队员既爱你又怕你，那么你就有威信了，你做人成功了。
你有威信，你的命令就会毫不受阻的被执行，而不会去考虑这个命令是不是成心在耍我们或者顾虑他的后果。
很多人以为比赛胜利需要作战计划和高手，其实错了。再好的计划，再高明的队员，不听命令就什么都不是。很多人都知道一只狮子敌不过一群团结的绵羊的道理，但却都忽略了是谁让这群绵羊忘记了恐惧，胆敢对抗狮子？
如何树立威信？
其实超简单。
四个字：杀大恩小。
敢于和领导据理力争叫杀大；
敢于重罚犯规的老队员叫杀大；
敢于挑战权威也叫杀大。
能够体谅弱势群体叫恩小；
能够小恩小惠于个别队员叫恩小；
能够倾听菜鸟队员的意见也叫恩小。
想想韦小宝，把鳌拜干掉了，皇帝身边的红人，在江湖上又那么重义气，他说的话谁敢不听？
在HERO，威信可以这样建立。
让你的事迹流传；
让你的领导经常表扬你；
让你的前任隆重的推荐你；
把你的权利下放一点点；
把你的好处分出一点点；
把你的队员哄得开心一点。
一个新来的队员，板凳还没做热，对周围的一切都很陌生，如何让他听你的？你得了解他先，给他需要的。他为什么来这里？他说希望水平得到提高然后参加比赛，很不凑巧你并不是高手，怎么办?你可以说我们这里有很多高手，万一没有高手呢？你还可以说我们将要和高手比赛。呵呵，不同的人有不同的需求，你如不能满足他们，他们最终会走。像我就比较喜欢雷厉风行的领导，见到有组织无纪律的团队，我是一点都不会留恋的。
有了威信，胜利已经在向你招手。
队员急着说我们要训练！
可是怎么训练？
你需要有目的的训练。
训练有治标、治本两项，治标就是和谁打比赛就针对谁训练；治本就是全面提高，不是一两天就能看出效果的。
我们说说怎么治标。
针对对手训练，首先要了解对方，你要知道他们的风格和习惯，知道他们会如何对付你们，他们强在哪里，弱在哪里？不能只了解一个大概，这样不行，因为即便是在野战中跟人家交过手也未必就是真正的实力。要竭尽全力的、不惜血本的去了解对手，如果你够邪恶混到人家论坛去刺探也没什么，成败论英雄。总之，有了目标你才能知道自己还缺什么，训练就会有针对性，而且每当你说这样做就能赢，队员听了一定会很努力。虽然实际上未必如此，但是有胡萝卜总比没有强。
有了训练作为保证，我们就剩下作战计划了。
问几个问题，可能不同的人有不同的的答案。
怎么样的攻击100%命中？
答案只有一个：偷袭。
如何偷袭才不会被发现或者被反制？
答案只有一个：快速。
那么什么时候我们不需要偷袭就一定能获胜？
答案是：以多打少。
偷袭、快速、以多打少。
其实作战计划千变万化，无非就是这三个关键词。
有人会说我在纸上谈兵，2142里面有雷达扫描，偷袭谈何容易。
我说你忽略了人的反应速度，偷袭从来都是趁人不备，而且还是趁人之危。越是依赖雷达就越是会被雷达蒙蔽。你明摆着去“偷袭”，其实并不是去偷袭，所有能被及时发现的都不叫偷袭。这些话涉及的哲理太深我们点到为止。
以多打少，和上文的调动与集结联系起来就是战场上的阵型变化。进攻和防御都要有侧重点，宁可集中兵力打一点也不要全面开花，那是不可能全面都结果的。在有些地图放弃一个点意味着你的兵力更集中，多拿一个点也就意味你的兵力更分散。有人说，据点少了会自动减分。也有人说，为了集中兵力难道就不去抢据点了？我的回答是：阵型的变化从这个时候开始了，你要的机会也就在这个时候开始出现。
聪明的人已经明白了。静止不动的防御很完美，解决之道就是让他动起来。
以前我做1942的作战计划通常都计算据点与据点间的通过距离，不知道现在2142里面还有没有去做？那么我们可不可以这样训练你的队员？在非常短的时间内短兵相接干掉若干敌人？
有人说这些我们都想到了，可是效果不明显。
那只剩下技术层面了。
高超的任务需要高手去完成，如果很不幸你没有足够的高手去为你拼命也不要难过。
比赛的胜负好像是一道简单数学加减法。你这里少一分，那里少一分，总分比别人低那叫技不如人。只要你尽力了，那么给你的队员一点鼓励，比如A片什么的，呵呵，相信下次比赛一定会更好。
最后再着重谈下“计划”两个字，有人说那个没用，计划赶不上变化。我笑，那是因为你计划太简单。任何棋类，高手和菜鸟之间的区别就在于你能够算几步？据我所知，围棋九段高手一般都是10步变化以上，职业象棋手都是20步以上。
世界上最糟糕的作战计划就是只计算一种可能的计划。
虽说指挥官可以随机应变，但是你的队员不能，所以战前准备是每一个指挥官都必须认真对待的功课。
记得HERO1942曾经和曰苯P战队比赛，有一张地图是战斧，有坦克有飞机，我们的指挥官GHOST在左右两翼安排了各2位狙击高手，让他们压制对方的防空武器，曾经有人提出4个狙击手可能不够，但GHOST认为远远地躲在后面的狙击手不如抢据点的突击兵重要，因此不愿意分派更多的狙击手（他对这几个狙击手还是很自信的，号称亚洲最强）。谁知道对方总共派出8个狙击手跟咱们对干，不仅如此，连飞机都经常抽空光顾一下两侧的光秃秃的山坡。。。。。。结果我们的狙击手被压制了，不过突击兵倒是笑得很开心。不过好景不长，没有了狙击手，他们的防空武器开始发威，我们的飞机被压制了，没有了飞机作掩护，我们的坦克也完蛋，尽管这个时候狙击手们跑到了作战区域猛狙对手的防空武器，但是大势已去，我们的机场完全被压制，已经不需要防空了。当时情况那叫一个惨。我们的飞行员和赶来增援的突击队员被曰苯人用飞机的机翼刮死在空旷的机场，形成刷频。
我在之后指挥了一张地图是阿伯丁，纯坦克+步兵战斗，之前我研究了P战队的作战习惯，发现他们用的是一种类似于武田八阵的车悬，其中的曰苯论坛的翻译工作依靠了当时HERO的留日学生SAKURA，在曰苯野战服务器我也亲眼目睹了这种战术的厉害，于是我制订了链式防守，让他们进来，然后围歼。简单的说就是防守反击。然后是为期2个月的强化训练，所有高手都得老老实实的按我说的做，期间还开除了一个高手，因为他乱开枪。这些都是依靠了当时的各位领导才得以实现的，他们给我足够的权力。最值得一提的是MAOMAOYU，他自己搞出一套火炮盲射技术，真的是当时世界领先，给了曰苯人一个惊喜。几乎所有的加分都在我这里，他们几乎所有的计划都在我掌握中，每个队员都按照我事先制定的计划去拼，我们每次都偷袭成功，他们的偷袭每次都失败，而作为指挥官的我，基本没杀一个人，我始终都在拿着望远镜观察观察再观察。但最终我们还是赢了。
俗话说好汉不提当年勇，这段往事我绝少提的，今天作为一个案例，分享给大家，希望能提供一点启发。
好了，再写下去估计你们都要睡着了，而且我也怀疑是否真的会有人看。如果你看了，恭喜你，你很有耐心，有心就够了，HERO又将多一个指挥型人才。 |
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雷达卡
发表于 2009-1-22 14:34:03
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