找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: =|HERO|=achen

4月3日一连中途岛总结

[复制链接]
发表于 2004-4-3 13:00:06 | 显示全部楼层
今天打阿拉曼啊,我最喜欢的图,可惜要上晚班,555!没的飞机开罗.
回复

使用道具 举报

发表于 2004-4-3 13:16:53 | 显示全部楼层
轻海军安排害苦海军呀,第三局我方一气击沉敌战列舰及驱逐舰,我方还未损失,但我的战舰上只安排了我一人,我又是打前锋,被敌最后一驱逐打沉了,结果那个驱逐硬是把我方战列舰给打掉了,唉,我的船上当时有人修船都不会这样了!
回复

使用道具 举报

发表于 2004-4-3 13:20:51 | 显示全部楼层
<!--QuoteBegin-=|HERO|=chenr+04 3 2004, 13:00--></div><table border='0' align='center' width='95%' cellpadding='3' cellspacing='1'><tr><td>引用 (=|HERO|=chenr @ 04 3 2004, 13:00)</td></tr><tr><td id='QUOTE'><!--QuoteEBegin--> 今天打阿拉曼啊,我最喜欢的图,可惜要上晚班,555!没的飞机开罗. [/QUOTE]
看来今晚一连会有好多老PP上了,风紧。。。。。。
回复

使用道具 举报

发表于 2004-4-3 13:45:42 | 显示全部楼层
今天晚上一定要上阿拉曼
回复

使用道具 举报

发表于 2004-4-3 15:43:26 | 显示全部楼层
我昨天跟了二连在打,我觉得一连除了守不住的问题外,抢点也有问题。
我是新兵,突击是我弱项,但是一旦机场被我们夺下后,竟然没几次被一连的人扯白。第一局的第二轮,我扔好TNT,守了半天也没人冲到机场来。

个人觉得二连的战术安排还是比较好的。第一步空投抢点不成,则立即抢雷达点,并巩固之,然后再抢机场。而海军方面并没有安排多少人修船,而以空军配合之,并在舰对舰时,安排所有舰对准大和而不管驱逐舰。在抢点时,临时呼叫空军飞机支援。这样,使飞机的用处得到最大的体现。

本人认为,二连胜的最主要原因还是在战术安排和临场指挥上。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2004-4-3 15:52:58 | 显示全部楼层
一连的问题不仅仅在指挥
回复

使用道具 举报

发表于 2004-4-3 17:55:04 | 显示全部楼层
ACHEN少灌点水了,多去野战才是王道!
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2004-4-3 18:12:29 | 显示全部楼层
我和父母住一起
常玩游戏不行&gt;_&lt;
回复

使用道具 举报

发表于 2004-4-3 18:36:27 | 显示全部楼层
说真的你别生气,你的技术太差了,怎么也得练练啊,不然以后排赛怎么安排?
回复

使用道具 举报

发表于 2004-4-3 18:38:54 | 显示全部楼层
是玩的太少了,来论坛才装1942,进来之后就泡论坛
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2004-4-3 19:50:39 | 显示全部楼层
<!--QuoteBegin-=|HERO|=ZAKU+04 3 2004, 18:38--></div><table border='0' align='center' width='95%' cellpadding='3' cellspacing='1'><tr><td>引用 (=|HERO|=ZAKU @ 04 3 2004, 18:38)</td></tr><tr><td id='QUOTE'><!--QuoteEBegin--> 是玩的太少了,来论坛才装1942,进来之后就泡论坛
说真的你别生气,你的技术太差了,怎么也得练练啊,不然以后排赛怎么安排? [/QUOTE]
我知道自己技术烂。。。
昨天中途岛看见人都不敢打(得尽量的接近目标才敢开枪)
:lianhong
回复

使用道具 举报

发表于 2004-4-4 00:35:54 | 显示全部楼层
中途岛海军才是王道
回复

使用道具 举报

发表于 2004-4-4 22:21:24 | 显示全部楼层
我们的军舰太脆弱,主要责任是造船厂吃了2连的回扣,建议将造船厂厂长送交军事法庭制裁 逼他交出:hongbao 来,大家分了
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|=|HERO|=战队

GMT+8, 2024-11-15 00:28

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表